-
"On pense souvent coopérer alors qu'on ne fait que communiquer"
(02/02/2008
publié dans : Neosophia
)
par Olivier Zara, président fondateur d'Axiopole, membre du "Collective Intelligence Business Network" La performance des entreprises dans une société industrielle et commerciale est ... -
"Il est préférable de prendre appui sur les mouvements de la vie plutôt que s'y opposer"
(11/01/2008
publié dans : Neosophia
)
La pensée européenne est une culture analytique. L’analyse est une méthode qui vise à comprendre un objet, une idée, une situation, à partir de ses constituants. Elle établit tout d’abord des ... -
Manager : comment se comporter au qotidien
(08/01/2008
publié dans : Consilium
)
Self-control, équilibre dans le jeu relationnel, attitude exemplaire, finesse de la communication sur le fond comme sur la forme… Autant de conditions indispensables pour ... -
"Ce n'est pas la réalité qui est stressante mais l'idée qu'on s'en fait"
(10/09/2007
publié dans : Psykô
)
par Karin Reuter, psychologue, directrice de l'institut Hoffman France, et Michel Savage, consultant RH Lorsque le stress est ... -
"Parfois, les sensations que nous obtenons du mondes sont illusoires"
(21/06/2007
publié dans : Visio
)
réalisé par Santiago Caicedo, avec Kim Hou, musique d'Adriana Garcia Galàn « Même si elle est trois fois plus lente que moi, je ne vois pas comment l'attraper. Quand ... -
"Qui dit émotion dit généralement besoin frustré"
(24/04/2007
publié dans : Scientiae
)
par Karin Reuter, psychologue, psychothérapeute et directrice de l'institut Hoffman France Il est beaucoup question depuis les travaux de Daniel Goleman, d'intelligence émotionnelle. ... -
"Cest souvent un sentiment dimpuissance qui déclenche les plus fortes colères"
(05/04/2007
publié dans : Consilium
)
par Christophe André, psychiatre et psychothérapeute Être débordé par sa colère, ce n’est pas être démoniaque ou mauvais, c’est simplement avoir du mal à gérer ses émotions. Il faut ... -
"Nos capacités se développent peu à peu avec la pratique pour devenir des compétences"
(03/04/2007
publié dans : Consilium
)
de Sylvie Braille, coach et cofondatrice de la Coach Academie Chaque personne porte en elle des capacités créatrices. Ces capacités peuvent s’exercer dans des domaines très ... -
"Le talent, c'est agir"
(24/03/2007
publié dans : Neosophia
)
de Sébastien Capy, un de mes anciens collègue et ami, licencié en psychologie sociale Chaque jour, je suis surpris de la faiblesse de l’homme face au sacrosaint pouvoir de la ... -
"Si on naime pas les gens, on a du mal à les faire travailler ensemble"
(08/03/2007
publié dans : Consilium
)
Aimé Jacquet, sélectionneur de l'équipe de France de football championne du monde 1998 Etre rigoureux, bien sûr, c’est essentiel. Cette rigueur, il faut d’abord se l’imposer à ... -
"L'expérience est la mémoire des erreurs passées"
(04/03/2007
publié dans : Tribunus
)
par Philippe Bloch, fondateur de Columbus Café et auteur de "Bienheureux les fêlés..." éd. Robaert Laffont « Avec tout ce qu’inventent vos chercheurs, comment se fait-il que ... -
"Chaque matin, nous avons un crédit de 86 400 secondes"
(01/03/2007
publié dans : Consilium
)
par Sylvie Baille, coach, maître-praticienne en PNL et formatrice spécialisée en éducation des adultes, co-fondatrice de la Coach Academie Comment se fait-il que certaines personnes ... -
"Il n'y a personne qui soit né sous une mauvaise étoile, il n'y a que des gens qui ne savent pas lire le ciel."
(27/02/2007
publié dans : Neosophia
)
Lhamo Dhondrub Tout d'abord, pour commencer, un mot sur Lhamo Dhondrub. Peut-être le connaissez-vous sous le nom de Tenzin Gyatso. En tout cas, vous le connaissez très certainement sous son ... -
"Dans toute interaction humaine, la causalité n'est pas linéaire et unidirectionnelle mais circulaire "
(20/02/2007
publié dans : Neosophia
)
Paul Watzlawick Voici un sujet barbare de prime abord, mais pourtant d'une importance capitale. Il est ici question de causalité au sein des relations humaines, c'est-à-dire de la conséquence ... -
"Chaque défaite est un nouveau départ et chaque erreur une source d'amélioration"
(18/02/2007
publié dans : Neosophia
)
Robert Zulli, coach et co-fondateur d'Excelia Voilà bien un sujet central au sein de ce que l'on appelle désormais le développement personnel : l'échec est une chance. Je rencontre encore de ... -
"Le secret des employés les plus habiles, cest de toujours faire croire à leur chef que cest lui qui contrôle tout"
(16/02/2007
publié dans : Neosophia
)
Auteur inconnu (mais je parierais sur un formateur en management...) Ah bien voilà une phrase qui n'a pas peur des mots ! On est en pleine notion de pouvoir et on en vient à une question ... -
"Aussi audacieux soit-il d'explorer l'inconnu, il l'est encore plus de remettre le connu en question"
(16/02/2007
publié dans : Neosophia
)
Kaspar Voici donc la première citation... Je l'ai trouvé dans un livre de Paul Watzlawick. Je n'ai absolument aucune information concernant son auteur, Kaspar (aussi je compte sur vous !) ...
Liens
- Neolibra, la boutiqe du blog
- CIF, droit à la formation professionnelle pour tous
- Fun Science, un excellent concept basé sur des activités ludo-pédagogiques
- Au delà du Bosphore, le récit d'un voyage en Inde en 1968
- Zone Franche : un autre regard sur le management et la performance - le blog de Gilles Martin
Articles récents
- "On pense souvent coopérer alors qu'on ne fait que communiquer"
- "Il est préférable de prendre appui sur les mouvements de la vie plutôt que s'y opposer"
- Manager : comment se comporter au qotidien
- "Ce n'est pas la réalité qui est stressante mais l'idée qu'on s'en fait"
- "Parfois, les sensations que nous obtenons du mondes sont illusoires"
- "Qui dit émotion dit généralement besoin frustré"
- "Cest souvent un sentiment dimpuissance qui déclenche les plus fortes colères"
- "Nos capacités se développent peu à peu avec la pratique pour devenir des compétences"
- "Le talent, c'est agir"
- "Si on naime pas les gens, on a du mal à les faire travailler ensemble"
Neosophia, le site d'expression autour de la réflexion sur l'Homme et le Monde vous invite à participer à notre débat autour de ce sujet et vous remercie par avance de votre précieuse contribution